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搜索引擎优化基础4:改进大型站点的搜索营销


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  您的 Web 站点有多大?数千个页面?数百万个页面?如果页面数量超过几千个,那么在搜索引擎优化方面就会遇到在小型站点中没有的特殊问题。我们来谈谈如何对大型站点进行成功的 SEO。

  大型 Web 站点对 SEO 提出了一些新挑战。如果您能够将整个 Web 团队集合在一间会议室中,那么您的站点还不算大。您或许拥有一家非常成功的企业,但是您的问题不同于我们这个四部分的 SEO 系列所探讨的问题。

  在 第 1 部分 第 2 部分 中,Jennette Banks 概述了搜索营销以及关键词规划和优化的基础知识。在 第 3 部分 中,我们集中介绍了如何让页面进入搜索索引。在这三篇文章中,您看到了所有 Web 站点(无论规模如何)必须如何做才能吸引 Google 等互联网搜索引擎的关注。但是,大型 Web 站点确实有所不同。如果您的 Web 站点由数千甚至数百万页面组成,就会遇到这些特殊的 SEO 挑战。

  在第 4 部分中,我们要解决大型 Web 站点特有的问题。我们将讨论维护大型 Web 站点的大型 Web 团队为什么会给搜索营销造成问题,还将探讨全球化 Web 站点和具有许多动态 Web 页面的站点的技术挑战。 

  说服大型组织关注搜索问题

  大型站点的 SEO 之所以问题多多,是因为需要许多不同的小组都采取适当的措施,SEO 才能获得成功(参见 参考资料)。无论怎样对 Web 站点和 Web 团队进行组织,它们都会被划分为小组,这些小组就会造成问题。根据站点的不同,您可能会遇到下面这些问题或其中一部分问题:

  • 多个专家团队。开发人员和信息架构师之间没有交流,营销人员和 Web 管理员之间也缺乏协作。 
  • 多个产品站点。您销售的每种产品都由单独的团队负责,他们都会从头开始设计站点的 Web 体验。 
  • 多种受众。每个营销团队都针对一个或多个目标市场对单独的 Web 站点进行设计。 
  • 多个国家和多种语言。玻利维亚站点和巴西站点由不同的团队负责。 
  • 多种技术。营销页面使用门户服务器,产品目录使用电子商务服务器 —— 而且这些技术来自不同的厂商。 

  尽管看似令人畏缩,但可以将整个 Web 站点上的多个 Web 小组组织起来,让他们表现得就像一个搜索营销团队一样。可以让各个小组采取一致的行动,这样就不会分散力量。正如在本系列前面的文章中所介绍的,每个 Web 站点的所有者都必须采取一些重要的措施,以确保搜索营销能够获得成功,但是大型站点需要采用更有组织的方式:

  • 对 Web 团队进行培训。程序员必须恰当地使用 JavaScript 代码。文字编写人员必须在文本中使用目标关键词。如果不进行培训,Web 团队就不知道应该做什么。对于大型 Web 站点,这些低层任务在本质上没有特殊之处,但是在大型组织中需要掌握这种技能的人很多。全面的有组织的培训计划对于大型站点的成功非常重要。 
  • 设置标准。为编写 robots.txt 文件的方式建立一个标准。修改现有的内容标准以确保每个页面都有页面标题。简单地说,要确保所有标准都反映 SEO 最佳实践。提供了标准之后,每位专家都要完成搜索营销所需的任务,因为服从这些标准已经成了他们的工作。小型站点和大型站点之间的差异是,大型站点是过程驱动的。将适当的 SEO 实践添加进标准中之后,就可以使用这些过程来实现 SEO。 
  • 实施标准。尽可能检查完成的工作是否符合现有的过程(比如页面和代码复查)和其他项目规则。还可能需要实现一些新的检查方法。如果 Web 管理员忽视了关于重定向的标准,那么使用一个爬行器来检查重定向并标出不适当的重定向。如果文字编写人员忽视了在页面标题中包含关键词的要求,那么让您的爬行器检查站点上的每个页面,并报告没有适当页面标题的页面。要尽可能强制要求所有人遵守现有过程或刚建立的新过程。 
  • 衡量站点的进展。要不断关注针对重要关键词的搜索排名。度量 Web 站点的每个部分的流量并观察其变化趋势。统计符合重定向和内容标准的页面数量。然后,定期与 Web 站点每个部分的负责人分享这些结果。对每个业务单位的表现进行评分,这会督促各位负责人,他们进而会督促其下属完成所需的任务。 

  当然,这种组织性的变化会给人造成一定的压力。但是,如果将整个 Web 团队组织在一起并采用正确的实践,那么您的大型站点会由于好名声(使搜索者愿意点击您的页面)、高质量的内容(使其他站点愿意链接您的站点)和更高的营销预算(允许投资于更好的设计和技术)而获益。关于将团队组织在一起的更多信息,请参见 参考资料。

  成功的关键是说服。计算增加的站点流量会带来多大的好处,从而说明搜索改进的价值。告诉大家竞争对手在搜索结果中的排名比您的公司高多少,让他们有急迫感。要求团队作为搜索者亲自体验一下,从而让他们理解为什么搜索改进那么重要。请记住,没有人存心破坏您的搜索改进计划 —— 他们只是没有意识到这些工作的意义。越充分地向他们解释这些工作的作用,让他们融入其中,就会越快地看到成果。

  说服团队

  在这个方面要多加努力。您知道什么方式最适合在公司中推广新思想吗?您的组织可以发布电子邮件新闻通告吗?召开会议?Blog?Podcast?Web 研究会?还是需要更个性化的接触方式?如果需要,可以为每个地区办公室制作 PowerPoint 幻灯片。要确保消息被可靠地发出和接收,从而改变团队的工作方式。

  得到了团队成员的理解,他们在工作时已经考虑到了 SEO 原则,在此之后还可能要面对两个大挑战:如何跨全球范围进行搜索营销以及如何处理动态 Web 站点。

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来源: IBM | 作者: Mike Moran,Bill Hunt | 发表时间: 2006-12-21 11:34:00

 

 


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